您现在:广东记协网>新闻动态
全国晚报老总共论媒体融合,探路创新发展
2017-09-01 09:39:00 

全国140多家晚报社的社长、总编辑参加“有融为大——媒体深度融合发展”高峰论坛 记者 周巍 邓勃 摄

 

    “有融为大——媒体深度融合发展”高峰论坛在广州举行,全国晚报老总羊城聚首

    共论媒体融合 探路创新发展

    有朋自远方来,不亦乐乎。中国晚报工作者协会第32届年会吸引了全国140多家晚报社的社长、总编辑聚首羊城。如此多的纸媒精英济济一堂,自然少不了谈发展、谈创新、谈未来。8月31日下午,“有融为大——媒体深度融合发展”高峰论坛拉开了大幕。在三个多小时的分享、碰撞中,纸媒未来发展的道路渐渐清晰,融合创新的空间愈加广阔,无数机遇和可能就在眼前。

    弄潮儿向涛头立。媒体融合,创新发展的大道正徐徐铺展。

 

    1 主旨演讲

羊城晚报报业集团党委书记、管委会主任、羊城晚报社社长刘海陵 记者 邓勃 摄

    大力提升传播力影响力

    打造鲜明岭南文化特色现代传媒集团

    羊城晚报,一张立足广东,深耕广州,辐射全国的“老报纸”,在今年将迎来创刊60年的大日子。作为今年中国晚报工作者协会第32届年会的承办方,它的融合发展之道和焕发出的勃勃生机,令前来参会的各路晚报人啧啧赞叹。在昨天的高峰论坛上,中国晚报工作者协会执行会长、羊城晚报报业集团党委书记、管委会主任、羊城晚报社社长刘海陵,做了主旨演讲——

    如何打造现代传媒集团?羊城晚报报业集团的做法是,两条路径同时发力:一条是媒体融合必须有重大突破,一条是产业园区必须独具特色。

    刘海陵表示,深化媒体融合欲取得重大突破,当务之急是提升媒体的传播力和影响力。近年来,羊城晚报报业集团加快媒体深度融合步伐,大力实施“一手抓报纸改革,一手抓新媒体创新”的双轮驱动发展战略,强化中央厨房建设,优先发展移动端,加速推进新闻主阵地从纸媒向移动传播平台的转变。

    “近年来,羊城晚报积极按照习近平总书记关于媒体融合的讲话精神,全面推进‘一平台、三中心’建设。”刘海陵表示,报社在建设起采编大平台和全媒体指挥中心、新闻可视化中心和多功能演播中心的同时,还大力推进全媒体化采编工程,打造“两栖记者”、“两栖编辑”;再造全媒体流程,移动媒体突出快,网站突出多,公号突出杂,纸媒突出深;创新激励机制,不断引导和强化新媒体采编意识。

    在确立移动媒体优先发展战略后,羊城晚报开始精心布局移动传播矩阵,着力创新新闻产品,建设符合互联网发展趋势的移动化、智能化、生态化产品链。今年全国“两会”期间,羊城晚报新媒体矩阵传播浏览量1.2亿+;数百家网站、客户端转载羊晚“两会”报道,流量过亿;《金羊两会大数据》专栏总浏览量超过1亿人次。

    通过近几年的媒体融合实践,羊城晚报报业集团实现了几个方面的观念转变:由单一的传统报纸向立体的互联网平台转变;由单向的灌输式传播向多极的互动传播转变;实施双轮驱动,在做精传统媒体同时,做大做强新兴媒体;立足文化资讯主业,拓展关联业态产业。做大活动平台,有力提升品牌影响力。

    在“产业园区必须独具特色”这条发展路径上,刘海陵表示,羊城创意产业园经过十多年开发建设,已形成媒体融合与产业聚集的文化传播创新驱动平台。整个园区包括黄埔大道的主园区、东风东园区、广州东园区和南沙园区,初步形成一园多区的架构。目前,两大园区中主园区已经成为广州首批互联网+小镇的核心区,并成为国家级音乐产业园区;东风东园区引进腾讯众创空间(广州),成为城市移动互联网创新综合体和城市创新地标。

    依托羊晚集团的文化软实力和品牌影响力,园区形成了独具特色的“文化+科技+金融+双创融合”发展模式:即以园区的硬件设施作为物理空间承载,发挥传媒品牌的辐射连接特性,依托传媒引领文化,借助科技实现连接,联合金融保障发展,双创孵化持续更新,建立起多种生产力要素融合的“互联网+”的复合产业生态,从而为羊晚集团深度融合奠定了物质基础。

    刘海陵表示:“未来,园区作为集团创新融合平台,还将持续聚焦年轻人群影响力,以新应用打造主流传播生态;持续做大‘文化+金融’,强化金融服务创新的能力;持续建设以云端大数据为支撑的智慧园区,完成从自用到共享的数据增值服务体系。”

 

    郑州报业集团党委书记、社长兼郑州晚报社长石大东 记者 邓勃 摄

    “融”出影响 “合”出效益 坚守内容王道发力移动终端

    在融合发展这条充满机遇的道路上,中国晚协如何引导各家晚报社的新媒体建设?中国晚协新媒体工作委员会主任、郑州报业集团党委书记、社长兼郑州晚报社长石大东给出了方向——

    石大东就媒体融合发展的话题提出了四个方面性的问题:第一是媒体融不融合的问题,第二是融合能不能出效益的问题,第三个是融与合协同推进的问题,第四个是融合的财力支持问题。

    他表示,媒体融合是大势所趋、势在必行,不融只能深陷困惑。“天下大势,合久必分,分久必合。新闻传播也一样。网络出现后,报纸的读者大量流向网络。近几年,新闻传播渠道和人群明显集中到移动端,集中到手机屏幕上了,现在的年轻人一部手机走天下。” 据工信部统计,截至今年7月,全国手机用户规模达到13.7亿,手机上网用户11.2亿户,4G用户9.1亿户,人均使用流量1.7G。石大东就此表示:“很多人,特别是年轻人基本不看主流媒体,大部分信息都从移动媒体上获取。从新闻传播规律和媒体技术变革来看,传统媒体未来肯定要重新融合。”

    融合能不能出效益?石大东认为,现在媒体融合,融的是新闻生产方式、呈现形式、传播方式以及传播平台,提升的是传播力、影响力和社会效益,而不是经济效益。“指望通过媒体融合和新闻宣传挣钱,是走不通的。媒体融合实际上是内容建设领域,这一块我们必须要长期投入。因此,媒体融合需要成本,政府的财政支持和政策支持非常重要。当然,只要你融合好,肯定会释放出任何产业都不具备的独特影响力,我们可以通过影响力带动产业化,让产业化挣的钱反哺媒体融合。新闻融合发展是党媒集团的主业,多元化经营是我们副业。让主业引领副业,让副业反哺主业,形成良性的融合发展闭合”。

    那么媒体融合要怎样推进?石大东的建议是,边“融”边“合”、“融”“合”并进,“融”出影响,“合”出效益。他表示:“融合是大势所趋,必须把‘融’与‘合’分开来看。推进媒体融合特别是从融合走向深融,一方面要‘连天线’,做好中央精神的学习贯彻和落实,另一方面也要‘接地气’,要立足新闻实践勇于探索,让优质的内容插上技术平台的翅膀,走上多元传播的大道,我们坚信,话语权、引导力、主动权、传播力和影响力会有的。”

    最后一个问题,融合的钱从哪儿来?石大东认为媒体融合“小打小闹和断断续续不行,要久久为功”,财政必须要支持、敢投入、拿大头儿。“政府应加大对媒体融合与新媒体发展的财力支持,重点扶持党报、党台、党网积极主动地占领舆论主阵地、抢夺话语权、释放具有媒体特质和正能量属性的公信力。”石大东表示。

 

    2 坐而论道

    A 江海晚报总编辑宋捷:我们坚守创新和融合之路

    在这个创新的时代,每一家传统纸媒在融合发展的道路上都是各显身手,各展神通。在高峰论坛中,他们不吝分享自己成功的经验,有益的探索和对未来的期待——

    做好晚报,宋捷的第一个关键词是“坚守”。“近两年来,我最看重的一件事,便是纸媒影响力的再造。为此,我制定了十字编辑方针,精做‘南通地方菜’,留住转向新媒体的‘原住民’。”在宋捷看来,纸媒不能和社交媒体比快、比俗、比多、比碎,但必须和他们比深、比高、比远。为此,江海晚报策划了多起有影响力的全媒体活动,拓展了晚报品牌的影响力。

    “创新”是江海晚报发展的第二个关键词。宋捷表示,目前江海晚报日均24个版,其中插入了不少“私人定制”版面,每天少则3、4个版,多则10个版面。

    有融乃大,问道融合,“融合”是宋捷给出的最后一个关键词。他以江海晚报全媒体“江海名镇行”展示了该报媒介融合的思路和成果。该项目充分展示江海40个乡镇的自然之美、人文之美、发展之美和生活之美,先后获得“中国报业融媒创新奖”、“江苏省报纸好新闻奖”等多个奖项。

 

    B 南昌晚报常务副总编辑李松云:做好媒体融合要增强运用新技术能力

    在三四线城市,晚报如何实现融合发展?李松云介绍,南昌晚报目前主要坚持做好三件事:一是坚持做好报纸平台,二是坚持媒体融合,三是坚持政务创收。

    如何坚持做好报纸平台?李松云认为,报纸还是南昌晚报经营创收的主要阵地。为此,南昌晚报舍得下更大力气做深度报道,有专门的深度报道团队和激励机制,成立视觉工作室做精版式;加强新闻策划,策划了暑期“打工一日看社会”“千愿牵手”等诸多有影响力的报道;勇于承担社会责任,成立了自己的基金会,为偏远山区孩子放电影、送防溺水课程等。

    如何做好媒体融合?李松云认为,要提高全媒体呈现意识,增强运用新技术的能力。南昌晚报近两年来也做了诸多尝试,包括视频直播、H5、航拍、720全景摄影等,并运用新技术与腾讯、优酷、新华云等平台合作直播。

    如何坚持政务创收?李松云表示,政务创收大有可为,“我们为市直部门、县区、乡镇量身定做一些新闻活动,他们付一定的资金。这种操作模式,更值得我们三四线城市晚报探索。”

 

    C 湛江晚报总编辑陈通:内容仍然是 纸媒的核心竞争力

    近年来,纸媒受到新媒体冲击,遇到寒冬。而湛江晚报在2016年提价后却增加了两千万元左右的营收,怎么做到的?

    陈通表示,湛江晚报一直在读者中保持着权威的公信力,与读者建立了良好的互信关系;同时,湛江晚报长期坚持对报纸内容质量的不懈追求,因此在报纸提价后,订阅户也没有减少。“内容是纸媒的核心竞争力,坚持丰富的版面和充实的内容,为我们顶住不利因素打下了良好的基础。”

    湛江晚报如何做纸媒与新媒体融合发展?陈通认为,纸媒和新媒体的关系是互相依存、互相促进、共同发展的关系。“不是搞几个移动客户端就是融合,你中有我、我中有你也不算真正融合,必须互相促进、互补长短,产生良好的宣传效果和社会效益才是真正的融合。”

 

    3 点赞广东

    风起南方。作为改革的先行地,广东这片热土一向不缺开拓创新的勇气。在传统媒体的转型中,广东媒体更是敢为人先,开拓了很多条具有示范性的发展路径。这些创新做法也获得了来自全国媒体同行的点赞——

    新闻战线总编辑万仕同:媒体融合是一个崭新课题,既需要科学的理论建构,也需要积极的实践探索。广东媒体发挥自身在理论创新和实践能力上的双重优势,在机制体制流程创新上提供示范引领。传媒业业态创新的步伐正在加快,在此过程中,传统媒体各种资源正依托全新的平台不断调整、整合、优化,这可以说也是传统媒体进入深度融合发展阶段的重要标志,广东传媒业市场化程度高,这方面的经验也非常值得期待。

    北京晚报总编辑张冬萍:广州是中国媒体业最发达的城市之一,拥有最专业的媒体人才。在互联网时代,广州也是中国媒体中最早尝试互联网转型的地方。今年,北京日报报业集团专程到广州几家媒体调研学习,特别参观了羊城晚报的“中央厨房”,羊晚的媒体融合实力强,步子稳,已经完成整体转型,报纸、网站、新媒体在统一平台工作,全媒体指挥中心发挥着强大的中枢作用。羊晚的理念是把纸媒优势与新媒体优势结合按权重渐进式转移,探索机制体制改革,市场化运作,把技术自主研发与合作研发结合,开发出的产品推向市场,目前已见到很好的效果,值得同行借鉴学习。

    长沙晚报报业集团党委书记、社长李鹏飞:广东媒体的融合创新一直领风气之先,走在全国媒体的前列,羊城晚报、南方报业、广州日报、深圳报业的新媒体建设,都有自己的特色和亮点,特别是羊晚的创意文化产业园以及目前正在打造的“自有云数字服务”,在全国晚报的转型探索中都具有示范性效应。党报转型应该“形散而神不散”:“形”既指多种传播介质、融媒发展,也指多种经营模式;“神”是指党报传统、党报基因、党报精神,特别是指各级党委政府的支持以及党报的影响力、传播力和公信力。

    今晚报媒体融合中心副主任王爽:广东的媒体融合一直动作不断并且力度很大,以羊城晚报的“一平台三中心”为代表的一系列媒体融合措施,都让外地省市很关注。我认为广东媒体融合创新最大的优势在于,广东的传统媒体有不断创新和尝试的传统,并且这些都能非常迅速地体现在融合创新的实践上。广东媒体在探索传统媒体在新的传播领域中积极转型、实现媒体融合创新过程中的可贵探索,其经验和教训都是宝贵的财富。

 

(来源:金羊网)

 

主办:广东省新闻工作者协会  协办:南方新闻网

Copyright 2013 www.gdjx.org.cn All Rights Reserved 广东记协网版权所有

(建议使用1024×768分辨率 IE7.0以上版本浏览器)

ICP 经营许可证号:粤ICP备13072122号
违法和不良信息举报中心

广东省通信管理局